Pershendetje me kete pjese te dyte te shenimeve nga trajnimi qe po bejme te Coaching M’eliden: Rekrutimi
Pasi jemi bere gati, ‘armatosur’ me sa na kerkohet nga
a. situata ku ndodhet biznesi (industria, sektori dhe gjithe ekosistemi)
b. nevoja specifike e ‘gatshme nga tregu’ apo me deshiren e proceduren e gatshme te ‘ndertohet’sipas nevojes
c. karakteristikat indentifikuese (personality traits) te munguara qe duam te sjellim ne skuadren tone
Cfare eshte me tej?
Ketu Burimet Njerezore ndalon dhe ACTS!
A nuk duket si kontradikte, midis asaj qe na kerkohet, shpesh, ‘urgjent’ dhe keshilles per te marre kohen e duhur per te vepruar? Ndoshta po, por ketu eshte ku shpesh rrjedhin ore e ore te tera pune te BNJ, fiks aty ku pas nje artikulimi te qarte (A) te cfare kerkohet, BNj nuk po merr kohen te beje gjithe (C) komunikimin me hapat e duhur, para se te dalim ne (TS) marrje veprimesh.
Jam e bindur, mik apo mikeshe, qe do me kuptosh shume me mire, nese na bashkohesh, te kuptosh pse gjithe programi Coaching Méliden ILoveHR 4:12 eshte bazuar ne mjetin tim ndertues ACTS.
Uroj tju shoh nga brenda grupeve 🙂
Miqesisht,
Elida